COMMENT Y ARRIVER
Parcours habituel
Il n’existe pas un seul parcours pour accéder à ce métier, et les exigences peuvent varier selon l’employeur et le secteur. Beaucoup de gestionnaires des ressources humaines ont une formation collégiale ou universitaire, souvent en ressources humaines, en administration des affaires ou dans un domaine connexe. Certaines personnes commencent d’abord dans un poste de soutien en RH, en administration ou dans un autre domaine d’affaires avant d’accéder à un poste de gestion. Dans certains milieux, un diplôme universitaire est courant, et certains postes peuvent privilégier ou valoriser une formation supplémentaire ou de l’expérience professionnelle. Une bonne expérience en gestion de personnel, en politiques de travail et avec les systèmes RH peut être importante. Les élèves peuvent commencer par des cours en affaires, en communication, en comptabilité ou en informatique, et chercher des expériences de stage, de bénévolat ou de premier emploi de bureau.
LE TRAVAIL
Ce que tu pourrais faire
Les gestionnaires des ressources humaines planifient et supervisent tout ce qui touche le personnel dans une organisation. Ils peuvent diriger l’embauche, l’accueil des nouveaux employés, la formation, les évaluations du rendement, les relations de travail et l’élaboration des politiques en milieu de travail. Ils aident aussi les gestionnaires à cerner les besoins en personnel, à préparer des descriptions de poste et à organiser les horaires. Dans bien des milieux, ils examinent les salaires et avantages sociaux, appuient les questions de santé et sécurité ou de relations de travail, et aident à régler des conflits ou des plaintes. Ils travaillent souvent avec la direction pour que les pratiques en ressources humaines soutiennent les objectifs de l’organisation et respectent les règles du milieu de travail. Comme plusieurs organisations utilisent des systèmes numériques RH, ils consultent aussi des données, des rapports et des dossiers pour améliorer les services et prendre des décisions éclairées.
UNE JOURNÉE TYPIQUE
Ce que peut comprendre une journée
La journée d’un gestionnaire des ressources humaines mêle souvent réunions, planification et résolution de problèmes. Il peut commencer par vérifier les messages, passer en revue les besoins en personnel et établir les priorités liées au recrutement ou aux préoccupations des employés. Pendant la journée, il peut rencontrer des gestionnaires pour discuter des besoins de main-d’œuvre, parler avec des employés au sujet de politiques internes ou aider à préparer des offres d’emploi et des plans d’entrevue. Il peut aussi examiner des dossiers du personnel, mettre à jour les systèmes RH et vérifier que les procédures de travail sont bien suivies. Une partie du temps peut servir à traiter des enjeux de rendement, des demandes d’aide ou des situations de conflit. Avant de terminer, il organise souvent ses notes, fait le suivi des actions à poser et prépare des rapports ou des recommandations pour la direction.
COMPÉTENCES À DÉVELOPPER