COMMENT Y ARRIVER
Parcours habituel
Il n’existe pas de parcours unique pour devenir entraîneur professionnel, et les exigences peuvent varier selon l’employeur et le type d’entraînement. Beaucoup d’entraîneurs ont des études postsecondaires, et la profession attire souvent des personnes qui possèdent un baccalauréat ou d’autres études supérieures. L’expérience pratique dans le domaine entraîné est aussi importante. Certaines personnes commencent par faire du bénévolat, aider une équipe ou travailler dans un emploi lié à l’enseignement ou aux loisirs avant d’entrer dans le coaching. D’autres développent leur carrière grâce à leur talent, à leur expérience ou à l’entrepreneuriat. Le réseautage, l’expérience auprès de différents groupes et le fait de continuer à apprendre peuvent aussi aider. Dans certains milieux, une formation spécialisée peut être utile, mais ce n’est pas uniforme partout.
LE TRAVAIL
Ce que tu pourrais faire
Les entraîneurs professionnels évaluent les compétences actuelles d’une personne ou d’une équipe, fixent des objectifs et préparent des plans d’entraînement adaptés. Ils enseignent des techniques, dirigent des séances de pratique et donnent de la rétroaction pour aider leurs clients à progresser. Ils observent aussi le rendement, ajustent les plans au besoin et suivent les progrès au fil du temps. Selon le domaine, ils peuvent préparer des athlètes ou des artistes à des compétitions, soutenir des apprenants dans des milieux scolaires ou de formation, ou accompagner des clients dans leur développement personnel et professionnel. Ils créent souvent des relations positives, encouragent les efforts constants et aident les gens à rester concentrés. Certains gèrent aussi l’horaire, la communication et d’autres tâches administratives, surtout lorsqu’ils sont travailleurs autonomes.
UNE JOURNÉE TYPIQUE
Ce que peut comprendre une journée
La journée d’un entraîneur peut commencer par revoir le plan du jour, vérifier l’horaire et se préparer pour une séance. Il ou elle peut rencontrer une personne, un petit groupe ou une équipe pour montrer des habiletés, faire faire des exercices ou discuter des objectifs. Pendant la pratique, l’entraîneur donne de la rétroaction, remarque les points forts et les points à améliorer, puis ajuste les activités selon les besoins du groupe. Il ou elle peut aussi observer une performance, analyser des résultats ou discuter des progrès avec les clients. Entre les séances, l’entraîneur répond souvent à des messages, met à jour les notes d’entraînement et organise les prochaines rencontres. S’il ou elle est travailleur autonome, une partie de la journée peut aussi servir à trouver des clients, promouvoir ses services et gérer la paperasse. Le travail est actif, centré sur les personnes et change souvent d’une journée à l’autre.
COMPÉTENCES À DÉVELOPPER